Halloween no projeto

por Onevair Ferrari em 31.10.2016

Projetos dependem de recursos financeiros, tecnologias, equipamentos, materiais, metodologias, ferramentas e, principalmente, de pessoas. É muito do trabalho, dedicação, envolvimento, competência, qualificação, atitude e decisões das pessoas que levam um projeto a ser bem ou mal sucedido. Mas os projetos dependem também do ambiente, do meio, das circunstâncias e do contexto em que são realizados.

A combinação de pessoas e circunstâncias pode gerar situações celestiais, mas também pode provocar situações infernais nos projetos.

A seguir, destaco alguns dos horrores que se pode enfrentar em projetos, como resultado destas combinações:

Vampiros. Alguns projetos têm clientes vampiros, que sugam toda a energia da equipe do projeto. Aproveitam da sua condição de cliente para extrapolar o escopo, provocar mudanças, criar novas necessidades e exigir entregas não previstas anteriormente, infernizando a vida da equipe e do gerente do projeto.

Bruxas. Pode-se até não creditar, mas que existem, existem! A equipe do projeto freqüentemente se depara com elas, às vezes na própria empresa, às vezes em outras empresas que participam do projeto. Aqui vale um alerta importante: paradoxalmente, princesas podem se tornar bruxas!

Fantasmas. Lembranças ruins, de projetos anteriores mal sucedidos ou de pessoas que já deixaram a organização, muitas vezes rondam os projetos atuais, provocando hesitação. Manifestações estranhas no projeto podem remeter aos espíritos do passado e a percepções sobrenaturais.

Múmias. Não são incomuns nos projetos, aqueles que não fazem o que se espera que façam. Paralisam o fluxo do projeto, não decidem, não assinam, não realizam. Quando identificados com o patrocinador do projeto, podem comprometer definitivamente os resultados.

Aranhas. Referências ultrapassadas, parâmetros empoeirados e métricas desatualizadas podem criar uma realidade paralela, envolta em teias, gerando expectativas absolutamente inatingíveis. Se as teias se espalharem pelo projeto, a imobilização é certeira.

Frankenstein. Pacotes de trabalho remendados, fases inacabadas, entregas improvisadas, adaptações para cumprir eventos de pagamento. A falta de integração entre as partes pode transformar o projeto num monstro irreconhecível.

Mulas sem cabeça. Representantes nacionais nesta galeria acometem os projetos com decisões impulsivas, que causam estragos difíceis de recuperar, às vezes irreversíveis. De atuação galopante, lançam chispas de fogo e a estridência do seu relincho pode ser ouvida de longe, entre as paredes das salas de reunião.

Exorcista. Quando tudo parece estar perdido no projeto, por vezes surge uma figura forte, serena, experiente, capaz de afastar todas as ameaças e restaurar a possibilidade de tudo ser concluído de forma aceitável. Seus rituais libertam os possuídos e curam o projeto. É uma benção!

E você, o que mais assombra seus projetos? Não se deixe tomar pelo horror! Junte doces e guloseimas desde já e prepare-se para o trick-or-treat! Mais cedo ou mais tarde, alguns desses personagens baterão à porta dos seus projetos!

Onevair Ferrari, DSc, MSc, PMP é professor, consultor, palestrante, coach em Gerenciamento de Projetos e diretor da Nexor.
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