CONTRATAÇÃO E GERENCIAMENTO DE FORNECEDORES
objetivo:
Desenvolver, complementar e atualizar as melhores práticas em contratação, subcontratação, outsourcing e parcerias com fornecedores.
DESCRIÇÃO:
O curso trata os processos envolvidos no alinhamento entre solicitantes, compradores e fornecedores, para a solução de necessidades com recursos externos.
PRÉ-REQUISITOS:
Bons conhecimentos de Gestão de Projetos
CARGA HORÁRIA:
16 horas
PDU'S:
16
PÚBLICO ALVO:
Profissionais que atuam no gerenciamento de fornecedores e demais envolvidos no gerenciamento de projetos.
PROGRAMA RESUMIDO:
- PLANEJAMENTO DAS CONTRATAÇÕES
- Definição dos Itens de Fornecimento
- Pacotes de Fornecimento
- Modalidades de Contratação
- DOCUMENTOS DE SOLICITAÇÃO
- Especificação dos Itens de Fornecimento
- Tipos de Licitação
- Documentos para Obtenção de Propostas
- OBTENÇÃO DE PROPOSTAS
- Qualificação de Fornecedores
- Convites, Tomadas de Preço, Concorrências, Leilões e Concursos
- Meios de Anúncio das Necessidades ao Mercado
- Reuniões com Proponentes, Esclarecimentos e Circulares
- CONTRATAÇÃO
- Análise Técnica e Econômica de Propostas
- Critérios de Avaliação
- Negociação para Contratação
- Cláusulas Essenciais dos Contratos
- ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATOS
- Canais de Comunicação e Interfaces no Contrato
- Mecanismos de Controle
- Critérios de Medição
- Solicitações de Mudança – Change Requests
- Análise do Desempenho de Fornecedores
- ENCERRAMENTO DE CONTRATOS
- Termo de Recebimento e Termo de Aceitação
- Encerramento Administrativo
- Documentação Gerada no Fornecimento
- Lições Aprendidas