PMO E A GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIOS
objetivo:
Apresentar os conceitos, metodologias, e técnicas utilizadas para administrar vários projetos simultaneamente.
DESCRIÇÃO:
O curso foca os processos para avaliar, selecionar, priorizar, balancear, definir métricas e reportar desempenho de múltiplos projetos, de modo a atingir os objetivos estratégicos da empresa.
PRÉ-REQUISITOS:
Bons conhecimentos de Gestão de Projetos
CARGA HORÁRIA:
16 horas
PDU'S:
16
PÚBLICO ALVO:
Profissionais que atuam em planejamento estratégico, PMO, gerentes de programas e gerentes de portfolio de projetos.
PROGRAMA RESUMIDO:
- ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS
- Projetos, Programas e Portfolios
- Desdobramentos do Planejamento Estratégico
- Competitividade e Projetos
- Integração entre Projetos e Operações
- Ciclo do Negócio
- PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIOS
- Viabilidade e Seleção de Projetos
- Balanceamento de Portfolio
- Avaliação e Reporte de Desempenho
- Mudanças Estratégicas e Repriorização
- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS EM PORTFOLIOS
- Tipos de Estruturas
- Compartilhamento de Recursos
- Principais Envolvidos, Papéis e Responsabilidades
- Gerente de Projetos, de Portfólio e de Programas
- PMO E SUAS CONFIGURAÇÕES
- Principais Funções
- Posicionamento Organizacional
- Principais Configurações
- Fatores Críticos na Implementação
- MODELOS DE MATURIDADE
- Principais Referências Internacionais
- Frameworks de Metodologia
- Trilhas para Evolução